プロジェクトマネージメント 18320001

道上 大輔

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1単位 2021年度2Q(前期) 月曜6限 基礎 ビジネス基礎 2〜3年

Purpose

今ボクたちはグローバルな時代を生きています。色々な国々や習慣の違う人々同士で、プロジェクトを取り組む機会が増えています。コロナ禍により、リモート環境でのプロジェクト進行も常識化しつつあり、新しいスタイルのプロジェクトの立ち上げ方としてクラウドファンディングやクラウドソーシングの活用も増えてきています。世界基準のプロジェクトマネジメントの知識体系の概念を把握しておくことは、これからのビジネスシーンにおいて、共通言語の一つを理解したことと同等の価値をもったといえます。クリエイターとして、チームで品質を高めていくことに大切となる基本的なスキルを講義します。

Target

どんな些細な仕事や活動でも、1人で全てを完結することはできません。必ず複数人のメンバーが集まり、物事に取り組むこととなります。チームとして活動するために、プロジェクトマネジメントの知識体系について理解し、コミュニケーションを見える化することによって、プロジェクトの状況を的確に判断できるようになります。

Contents

  • - なぜプロジェクトマネジメントを学ぶのか?- プロジェクトとは?マネジメントとは?プロジェクトマネジメントとは?- プロジェクトマネジメントの教科書がある-アジャイルとプロダクトマネジメント

  • -プロジェクトの立ち上げとは-顧客とステークホルダー-インプットとアウトプット-コミュニケーションの見える化-プロジェクトの失敗と成功

  • - プロジェクトの計画とは?-WBSではじまり、WBSで終わる-WBSの作り方

  • - プロジェクトと会社のお金の話- チームビルディングとメンバーのモチベーション-見積の失敗から学ぶ。コストはなぜ超過するのか?

  • - スケジュールはなぜ遅れるのか?- 失敗しないスケジュールの作成方法-プロジェクト計画の完成

  • - プロジェクトの実行フェーズは予定通りに進まない- プロジェクトの進捗管理術-リストマネジメントの基礎

  • - プロジェクトと組織の関係- プロジェクトの変更管理-マネージメントとリーダーシップ

  • - プロジェクトの終結-プロジェクトの品質とは-プロジェクトマネジメント的な習慣のススメ

References

- 世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書- 先制型プロジェクト・マネジメント—なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか- Webプロジェクトマネジメント標準 PMBOK(R)でワンランク上のWebディレクションを目指す- もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら

Task

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Grade Policy

- 試験(30%)- プロジェクトマネジメントの現場で実際に活用するドキュメント類(レポート)の作成。(50%)    - プロジェクトチャーター    - プロジェクト計画    - WBS    - 課題管理表    - リスク管理表    - 議事録- 毎回のコメントシート(20%)

Message

ボク自身社会人となり、30年近くの年数を重ねてプロジェクトで多くの失敗してきました。こんな失敗したということを反面教師にして、どんどん新しいプロジェクトを立ち上げたり、参加してみてください!